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Comité de Cultura, Ética y Desempeño

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Comité de Cultura, Ética y Desempeño

Tiene como objetivo impulsar la ética en el Conglomerado y velar porque se cumpla el Código de ética institucional.

Al Comité de Cultura, Ética y Desempeño le corresponde las siguientes funciones:

Funciones relacionadas con cultura y ética:

  1. Actuar como órgano encargado de promover y fortalecer la cultura deseada con base en las tácticas definidas por el área de Capital Humano para ese fin.
  2. Promover el alineamiento de la estrategia y el desempeño organizacional del Conglomerado Financiero BCR con el ética corporativa y la sostenibilidad económica, financiera, social y ambiental.
  3. Impulsar la cultura ética dentro de la organización; así como, revisar y actualizar periódicamente la normatividad de buenas prácticas y conducta de negocios.
  4. Conocer los reportes de desviaciones, faltas incurridas, o incumplimiento a las normas y regulaciones vigentes en que incurra el personal del Conglomerado Financiero BCR.
  5. Evaluar las controversias, conflictos y faltas relacionadas al Código de Ética.
  6. Aprobar y dar seguimiento a la implementación del Programa de Ética en el Conglomerado Financiero BCR.
  7. Coordinar las acciones propuestas por la Comisión de Valores.

Funciones relacionadas con el Sistema de Gestión del Desempeño:

  1. Fiscalizar que exista alineamiento del Cuadro de Mando Integral CMI y de la evaluación individual con la estrategia del Conglomerado Financiero BCR.
  2. Resolver cualquier controversia en la etapa de planeación, seguimiento o verificación de resultados del Cuadro de Mando Integral CMI o de la evaluación individual, que no sea resuelta en el ámbito de gestión de la oficina experta.
  3. Aprobar o rechazar los ajustes, impugnaciones y apelaciones del Cuadro de Mando Integral CMI o de la evaluación individual, a partir de la resolución emitida por la oficina experta.

Funciones relacionadas con el Programa de Gestión Alto Potencial-Sucesión:

  1. Aprobar la metodología para el Programa de Susesión para la sucesión temporal de puestos ejecutivos  y claves del Conglomerado Financiero BCR.
  2. Revisar los resultados de la aplicación de metodología del Programa de Gestión Alto Potencial-Sucesión.
  3. Supervisar el funcionamiento del Programa de Sucesión con el fin de mantener la objetividad y transparencia del proceso.
  4. Resolver los casos de interrupción temporal, incumplimiento de planes de desarrollo y cualquier otra situación que surjan relacionados con temas de sucesión.
  5. Proponer a la Gerencia General o a la Junta Directiva General, según corresponda, el o los candidatos para la sucesión temporal, en puestos claves (alta gerencia), a partir de los insumos del Programa de Sucesión vigente.

 

Miembros de este Comité:

Sandra Araya Barquero
Gerente Corporativo de Capital Humano
Renán Murillo Pizarro
Subgerente Banca de Personas a.i.
Kattia Ajoy Arnaez
Gerente Corporativo de Transformación Digital
Mynor Hernández Hernández
Gerente de Operaciones
Rossy Durán Monge
Gerente Corporativa de Finanzas